VUCA ( Oynaklık, Belirsizlik, Karmaşa, Mulaklık) Şartlarında Yönetim ve Liderlik

Modül 1. VUCA dönemi ne zaman başladı neler değişti?

• Tarım Toplumu, Sanayi Devrimi, Bilgi Çağı, Endüstri 4.0 da neler değişti?
• Her dönemin yönetim paradigmaları
• Türk Kültürü ve VUCA

Modül 2. Şirket Kültürümüz VUCA ya  Uyumlu mu?

Şirket Kültürümüzün Tanımı

• Güç Kültürü
• Rol Kültürü
• Başarı Kültürü
• Destek Kültürü

Çeviklik açısından şirket yönetim değerleri karar almayı nasıl etkliliyor?  Performans kültürü yaratmak.

Modül 3. Liderlik 

• VUCA şartlarında liderlik ve yönetim
• Vizyoner liderlik
• Delegasyonun etkisi
• Yetenek Yönetiminin Önemi
  • Öğretmenlik
  • Koçluk
  • Mentörlük

Modül 4. Değişim Yönetimi

Değişim Zincirini Anlamak

• Değişim/Dönüşüm Baskısı
• Geleceği hayal etmek
• Değişimi gerçekleştirecek kapasite
• İlk adımlar

Stratejik planlama

• Pasif (İnaktif) planlama
• Tepkisel (Reaktif) planlama
• Önetkin (Proaktif) planlama
• Etkileşimli (İnteraktif) planlama

Değişim Liderliği

• Mükemmeliyet ( Bugünkü şartların iyileştirilmesi)
• Yenilikçilik ( Şirket içi yenilikçi yaklaşımların yönetilmesi)
• Öngörü ( Yarının yeni oyun kurallarını anlamak)

Modül 5. Karar Alma ve Risk Yönetimi

Bilgi Yönetimi

• Bilgiyi kullanılır kılma
• Eksik Bilginin Tespiti
• İhtiyaç duyulan bilgiye ulaşma

Fırsatları Yakalama

• Gizlenmiş fırsatlar
• Avantaja Çevirmek

Risk Yönetimi

• Eleştirel Düşünce
• Risklerin Etkileri
• Potansiyel Tehditler

Yenilikçi Düşünce

• Problem Çözme
• Alternatif Yaratma
• Yaratıcı Çözümler

Sezgisel Öngörü

• Tecrübelerin Değerlendirilmesi
• Kalbin sesini Dinlemek

Fikirlerin Hasadı ve Sonuca Varmak

• Karar Alma
• Yeni şartlara Uyum

Katılımcı Sayısı: Maksimum 20 kişi

Süre: 2 Tam gün