Etkin İnsan Yönetimi

Eğitimin Amacı

Bu eğitimde amaç katılımcılara kendi iletişim, uyuşmazlık çözümü ve yönetim tarzlarını çeşitli simülasyonlar, oyunlar ve vaka çalışmaları ile tanıtıp bu tarzın etkinliğini arttırmak için neler yapmaları gerektiği konusunda bilgilendirmektir.
 
Eğitimin İçeriği 
  • Ulusal Kültürün Yönetim Tarzımıza Etkileri 
  • İş Hayatında İnsan Profilleri 
  • Ast – Üst İlişkilerinde Astın Rolü (Managing Boss) 
  • Çatışma Yönetimi ve Uyuşmazlıkların Çözümü 
  • Motivasyon – Çalışanları Harekete Geçirme 
  • Motivasyonel İhtiyaçların Teşhisi 
  • Taylor’dan Günümüze Yönetimde Neler Değişti? 
  • Liderlik Modelleri 
  • Performans Yönetimi 
  • Hedef Koyma 
  • Geribildirim 
  • Performansın Ölçümlenmesi ve Yapılan Temel Hatalar
  • Çalışanların Hedeflere Ulaşmasında Yöneticinin Rolü – Coaching 
  • Bu Örgütte İşler Nasıl Yürür? 
  • Organizasyon Kültürleri ve Performansa Etkileri 
Seminerle İlgili Diğer Bilgiler
Katılımcı Sayısı: Maksimum 20 kişi
Süre: 2 gün
  • The Predictive Index®

    PI Davranış Değerlendirmesi ile İsabetli Kararlar Verin

    PI Davranış Değerlendirmesi, kişilerin esas dürtü ve ihtiyaçlarını daha açıkça anlayarak, çalışanları nasıl motive etmeniz ve destek vermeniz, işinizi doğru yönde son sürat nasıl devam ettirmeniz ile ilgili yönetim kararlarınıza odak ve açıklık getirmenizi sağlar.

  • Yanlış giden nedir? En büyük rekabet silahı olan motive olmuş, enerjik, işbirliğine hazır ve güven dolu insanların oluşturduğu güçlü kaynakları gerçekten kullanan şirket sayısı niçin bu kadar az?

    Wickham Skinner